Das ist der rote Faden meiner Arbeit: Unternehmen dabei unterstützen, die richtigen Menschen zu erreichen, sie als Arbeitgeber zu überzeugen und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass sie bleibt.
Arbeitgebermarke ist kein Kampagnenmotiv.
Sie entsteht an jedem Kontaktpunkt – vom ersten Stellenkontakt bis zum Arbeitsalltag.
Recruiting endet nicht mit der Vertragsunterschrift. Eine gute Arbeitgebermarke verbindet Gewinnung, Bindung und langfristige Zusammenarbeit zu einer glaubwürdigen Employee Experience.
Die richtigen Menschen erreichen – mit einer klaren Arbeitgeberpositionierung und Recruiting-Prozessen, die zur Zielgruppe passen.
Das Arbeitgeberversprechen erlebbar machen – vom Bewerbungsprozess über Pre- und Onboarding bis in die tägliche Zusammenarbeit.
Verstehen, was Mitarbeitende wirklich bindet – und aus Arbeitgebermarke, Kultur und HR-Prozessen konkrete Retention-Hebel ableiten.
Workshops zu HR, Recruiting und Arbeitgebermarke sind für mich keine Folienveranstaltungen. Ziel ist ein gemeinsames Bild davon, wo ein Unternehmen heute steht, wo es hinwill und was als Nächstes wirklich getan werden muss.
Meine Perspektive verbindet operative Recruiting-Erfahrung, Führung, Beratung, Personalvermittlung und digitale HR-Lösungen.
Vom Bedarf über Stellenanzeige und Auswahlprozess bis zur Candidate Journey – mit Blick auf Geschwindigkeit, Qualität und Umsetzbarkeit.
Eine Positionierung, die nicht nur attraktiv klingt, sondern zur tatsächlichen Arbeitgeberrealität passt und intern wie extern trägt.
Digitale Recruiting-Prozesse, Bewerbermanagementsysteme, Automatisierung und KI dort einsetzen, wo sie Menschen und Abläufe sinnvoll unterstützen.
Praktische Erfahrung an der Schnittstelle von Unternehmen, Kandidaten, Personaldienstleistern und Recruiting-Technologie.
Seit über 20 Jahren bewege ich mich in Personalgewinnung, Personaldienstleistung, Führung, Beratung und HR-Technologie. Genau diese Mischung prägt meinen Blick auf die Arbeitswelt.
CSO · Recruiting-Technologie, Kundenlösungen, Vertrieb und digitale HR-Prozesse.
Führungsverantwortung für Recruiting und Kommunikation.
Leitung HR-Consulting & Personalvermittlung.
Weitere Stationen in operativer und kaufmännischer Verantwortung.
Vortrag, Fachbeitrag, Hintergrundgespräch oder Redaktion: Ich ordne Recruiting- und Arbeitsweltthemen praxisnah ein.
Speaker · HR-Fachdialog
Für einen Galileo-Beitrag begleitete das Produktionsteam DAHMEN beim Thema Zeitarbeit. In meiner damaligen Funktion als Leiter HR-Consulting und Personalvermittlung bestand meine Aufgabe darin, passende Einsätze für Reporterin Claire Oelkers zu vermitteln und das Thema fachlich zu begleiten.
Recruiting-Philosophie, Reichweite und klare Arbeitgeberkommunikation.
Lesen ↗ Fachbeitrag · HR-TechTransparente Prozesse, digitale Plattformen und Zusammenarbeit.
Lesen ↗Für TV, Radio, Online und Print stehe ich für Interviews, Einordnung und Hintergrundgespräche zur Verfügung.
Redaktionelle Anfrage →Abseits meiner HR-Arbeit gibt es auch eine kreative Bühnenfacette unter dem Namen Carla Gold. Sie hat bewusst ihre eigene Bühne und ihre eigene Website.
Ob Workshop zur Arbeitgebermarke, Recruiting-Prozess, HR-Tech, Fachvortrag oder redaktionelle Anfrage: Schreiben Sie mir kurz, worum es geht.
E-Mailinfo@carlos-kleefeld.de
WhatsApp+49 176 99 33 19 79
ZeitenMo–Do 09:00–17:00 · Fr 09:00–15:00 Uhr